进入四季度以来,供电公司积极落实“三项措施”,确保全年电费回收任务顺利完成。
一是强化电费回收责任制。将电费回收指标层层分解,落实到人。加强月度考核和责任追究,推行社区客户经理制,每天早班会上通报各客户经理电费回收完成情况,切实做到电费回收工作责任到人,班子经常深入企业内部、了解其生产经营及帐务情况,全力保障大客户电费回收工作始终处在“可控、能控、在控”的状态。
二是完善客户服务细节。狠抓基础管理,将服务工作做“细”做“实”,要求客户经理抄表核算时反复核对起止码和波动情况,提高抄表准确率。电费发行后利用短信平台,将电量、电费及缴费期限等信息及时通知客户。定期走访客户,了解客户用电需求,为电费回收工作打下坚实的基础。
三是强化电费回收风险防控。完善电费回收预警机制,加强重要客户电费回收风险防控,一方面帮助用户做好用电分析,促进合理用电,另一方面根据电费回收工作现状分析客户电量变化、缴费能力、电费风险等综合情况,部署应对措施,对经营情况不佳的企业签订电费回收协议规避回收风险。
通过以上措施,该公司大客户电费月月按时结零,全面完成电费回收各项指标,对全年电费回收工作起到了积极的指导作用
|