一是加强组织收入领导。局党组高度重视税收任务目标,多次召开党组会议、税收分析会议,明确重点,研究方案,制定措施。将税收征管与干部职工绩效考核挂钩,对不能按期完成目标任务的单位和人员实施问责。
二是深化重点税源管理。在全县范围内对所有建设项目进行排查,统一建立专门的征管档案,局党组成员、机关股室包点督办。不断加大对重点工程、重大项目追踪管理,一户一档,动态监控,一周一调度,按时清算,确保税款及时足额入库。
三是注重薄弱环节的税收清理。通过开展“物耗管税”、“以票控税”、“零星开票项目清算”等,加强税收源头管控,抓好城镇土地使用税以及农村零散税源的征收管理,充分发挥零散税源的聚集作用。
四是加大专项检查力度。强化责任落实,整合征管、稽查、治安办等力量,深入开展专项检查和交叉检查工作,充分发挥“以查促收、以查促管、以查促改”的积极作用。
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