定了！阜阳全市推行！

记者近日获悉，为进一步转变工作作风、改进工作方法、提升工作效能，在一线察实情、出实招、办实事，真正以“抓铁有痕、踏石留印”的作风抓好各项工作落实，市委决定在全市推行“一线＋闭环”工作法。

坚持情况在一线掌握市委明确要加强调查研究，大力倡导“四不两直”方式，提倡结合实际开展战略性调研、对策性调研、前瞻性调研、跟踪性调研、解剖式调研、督查式调研，及时掌握基层一线工作动态和社情民意。

要带着问题随机督导，结合掌握的情况，开展突击检查、随机抽查、“回头看”复查，既要督促落实、发现问题，也要帮助基层解决需要跨县市区、跨部门协调的问题。


工作在一线推动市委明确，各级领导干部要会当“指挥家”、善做“实干家”，走出办公室、走出会议室，将更多的精力下沉到产业发展一线、项目建设一线、招商引资一线、改革开放一线、维护稳定一线、防范化解风险一线，宣讲党的创新理论、督促指导调度工作、帮助解决实际问题。

坚持把更多精力投入到招商一线中，原则上每月县市区委书记5天左右、县市区长6—8天、省级开发园区管委会主任8—10天外出招商。

坚持把更多的精力投入到项目一线中，原则上市政府分管负责同志每周分别督导项目建设不少于2次、每月至少开展1次县市区全覆盖督导，县市区委书记每月拿出5天左右、县市区长拿出6—8天、省级开发园区管委会主任拿出8—10天时间调度项目；优化“星期六会商”机制，提倡到项目建设现场召开星期六要素保障会。

问题在一线解决市委要求注重现场会商研究解决问题，探索实行现场办公会制度，采取“基层出题、领导答题”的形式，市级领导和县处级干部每半年至少1次到基层一线现场办公解决问题。

要坚持领导干部公开接访制度，市级领导每季度至少1次进行公开接访，面对面联系和接待群众，及时解决群众诉求，确保矛盾问题解决在一线；常态化开展访企解难现场集中办公活动，收集办理企业诉求，排查涉企服务存在的问题，实打实帮助企业排忧解难。

要聚焦群众急难愁盼问题，有效用好《民声呼应》、“两有三解”平台、12345政务服务便民热线，变被动接收群众诉求为主动收集问题线索并及时到现场一线调查处置。

效果在一线检验市委要求各地各部门以结果成效为目标，倒排时间进度、倒逼责任落实，花心思、务实功、求实效，通过靠前指挥、身体力行，想方设法推动阜阳各项工作在皖北当标兵、全省争一流。
要改进工作考核方式，把考核的触角延伸到项目建设一线、攻坚克难一线、服务群众一线，采取动态跟踪工作进展、列席旁听工作会议、节点对账工作进度、深入现场明察暗访等方式进行实地考核、实绩印证，让一线成为检验工作成效的“磨刀石”“试金石”。

干部在一线成长加大机关干部选派到基层一线培养锻炼力度，通过组织选派、干部自荐和单位推荐等方式，持续选派干部到改革发展一线、基层和艰苦地区历练。把一线作为培养锻炼干部的主战场、选拔使用干部的主阵地，多给年轻干部交任务、压担子、架舞台，让干部在一线学习技能、增长才干，进一步增强干部推动高质量发展本领、服务群众本领、防范化解风险本领。
激发基层一线整体活力，落实落细健全容错纠错机制，消除妨碍干部担当作为的各种因素，激励一线干部敢闯新路、敢破难题、敢挑重担、敢当先锋。


工作闭环管理市委要求各级党员领导干部主动履职、担当尽责，对安排部署的工作，严格实行交办、跟踪、反馈等全过程抓落实的闭环管理，切实做到件件有着落、事事有回音。
为确保工作真正落到实处、见到实效，市委还将把“一线＋闭环”工作法推行情况作为领导班子和领导干部综合考核的内容，将考核结果作为干部评优评先、选拔任用的重要依据，真正让“躺平式干部”躺不住、让混日子的没市场。

]来源：阜阳日报