微商2.0红利时代,快消品这么做3个月迸发月流水百万销售额
这是最好的时代,这是最坏的时代,我们晚了一步,还好跟上了…
年前微商在我的朋友圈里可以用冰火交融来形容，一方面“又是卖面膜的”“发广告我就拉黑”一方面“互联网新工具的诞生都会给人们带来新的财富”。在不明白好不好的情况下选择小步快跑是我从事快消品几年来的本能反应。
首先要求我们团队成员加入各种微商团队学习经验、操作步骤等，汇总讨论我们的产品应该如何做微商，在产品口感以及健康安全方面，觅桃记黄桃罐头满足终端客户高满意度。一个好的产品是成功的一半。
其次解决传统的利润分配给微商层级，并且做好管理和沟通，执行统一价格管控以及内部客勤维护，及时解决各地各代理急需解决的问题。
经过前面半个多月的准备工作，觅桃记一方面合作已经成熟的微商团队，同时组建自己的微商团队，结合工具加大量好友，招微商代理，群内互动，一对一培训等，各个环节由专人负责。
通过多年来传统线下推广渠道如农博会以及积极参加各种活动，结合线上活动，觅桃记牢牢抓住每一次的线上线下互动，实现最大程度的曝光。
觅桃记黄桃罐头从 “微商只是发朋友圈？”的疑问到如今300多人微商团队，不到半年的时间单品月流水上百万的绩效，好在我们跟上了微商2.0的红利时代，虽然依旧看不清路在何方，但是目前实践的这些都感觉一步一个脚印踏踏实实的没走错。
在不断打通线上渠道的过程中我们不断意识到信任是维系微商2.0时代的关键因素，建立信任首先有良好的用户体验，产品品质一定经得住考验。不断强化通过微信连接的弱关系。
革命分阶段，目前我们正在从前期的微商代理以及经销商代理中发展各地区代理，这些合作伙伴通过长时间对觅桃记的销售，对产品产生足够的信心，由地区代理为各地的经销商以及微商服务，实现三方互利以及产品最终落地，通过不断对样板市场的摸索总结把各地经验总结及时与各代理沟通，互通有无，与小伙伴们实现盈利与学习的螺旋循环增长。
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